Wiskind Cleanroom 2025 ningué annuel et ningué d’ ningué tenue avec ningué

Le 4 février 2026, Wiskind Cleanroom a tenu son 2025 Résumé annuel et conférence de félicitations sous le thème " approfondissement de la mise en page à travers 6 grands secteurs, rassembler la force pour les percées agilité." ce fut une assemblée stratégique pour définir la direction et unifier le consensus, ainsi qu’une grande cérémonie annuelle pour rendre hommage au travail acharnement et consolider la force.

À un nouveau point de départ, Wiskind Cleanroom a exposé sa stratégie dans des sous-secteurs clés, sonnant officiellement le khorn pour une offensive complète en 2026.

Commencer un nouveau voyage ensemble

Le plan est fixé, la Mission est sur nos épaules au début de la conférence, les responsables commerciaux ont pris la scène les uns après les autres. En se concentrant sur leurs domaines respectifs, ils ont systématiquement partagé des jugements de marché, des stratégies de base et des objectifs de percée annuels pour 2026. De la recherche d’opportunités dans des industries segmentées à la mise en page de clients et de projets clés; Du renforcement des capacités professionnelles à la synergie des équipes et à l’amélioration de l’efficacité, un plan opérationnel couvrant toute l’année et visant directement les résultats s’est progressivement développé.

Le plan a été élaboré et la mission est en cours d’exécution. C’est un engagement solennel envers nos objectifs et un engagement collectif envers le marché.

Renforcer les fondations ensemble

L’autonomisation organisationnelle, un bouclier solide tandis que la première ligne charge devant, le back-office fournit une protection. Tan Bolin, Wei Jianlong et Wang Lingshan ont pris la scène pour représenter différents systèmes de soutien de milieu et de back-office. Ils ont expliqué comment ces systèmes fournissent un soutien continu, stable et évolutif pour " approfondissement de la culture " et " percées agiles "de multiples dimensions telles que l’organisation, les mécanismes, les ressources et le renforcement des capacités.

Sur la carte stratégique de Wiskind Cleanroom, en brisant les frontières existantes et en mobilisant rapidement les ressources, les middle offices et les back offices sont devenus le hub clé reliant la demande du marché aux solutions produits.

Planification de la vue d’ensemble

Ancrant la Direction, avançant avec détermination Yang Fuchang, vice-président du groupe Wiskind, a prononcé un discours sur le résumé annuel et les perspectives stratégiques. Il a systématiquement revu la société' L logique stratégique globale pour 2026 et clairement soulignée: nous devons continuer à pénétrer profondément dans les sous-secteurs, raccourcir le lien entre la connaissance du client et la mise en œuvre de la solution, et renforcer la compétitivité à long terme grâce aux capacités organisationnelles.

Par la suite, Wei Jiajun, président du groupe Wiskind, a délivré un message inspirant qui a donné le ton pour l’année ' S efforts, combinant l’insistance sur l’orientation stratégique avec des attentes élevées en matière de responsabilité d’équipe et d’esprit d’entreprise.

En ce moment, la direction est plus claire et la confiance plus ferme.

Hommage à la gloire

Starlight se rassemble dans une torche, nommant le travail dur comme la gloire la gloire appartient à chaque trépidant terre à terre. La conférence a chaleureusement félicité des individus et des équipes ayant accompli une performance exceptionnelle en 2025, en remportant de multiples prix tels que des champions des ventes du commerce intérieur et extérieur, des employés exceptionnels," Rookie Kings," et d’excellentes équipes. Cinq représentants de différents postes — champions des ventes, représentants des recrue, employés de première ligne et nouveaux employés — ont partagé leurs histoires de lutte et de croissance dans un langage sincère et simple.

Leurs perspectives varient, mais ensemble, ils interprètent une réponse: le long terme, le professionnalisme et la synergie d’équipe sont les couleurs les plus vraies de Wiskind Cleanroom.

Avancer d’un seul cœur

Rassemblant maintenant, joignant la main pour demain à la tombée de la nuit, le grand événement est entré dans une séance de dîner détendue et enthousiaste. Des performances merveilleuses, des jeux interactifs amusants et des tirages heureux remplis de surprises ont apporté des rires et des applaudissements continus. Entre toasts et échanges sincères, le lien au sein de l’équipe s’est tranquillement réchauffé.

La stratégie a son avantage, et l’organisation a sa chaleur. C’est la source de force la plus précieuse pour Wiskind Cleanroom.

Le début du printemps est le moment de partir.

En 2026, Wiskind Cleanroom mettra en page divers domaines d’activité. Avec une organisation plus agile, des capacités plus professionnelles et un long terme plus ferme, nous continuerons à approfondir notre présence dans divers domaines, à relever les défis du marché et à grandir avec nos clients et partenaires.

Le plan est dessiné, et le voyage commence. Nous faisons un pas en avant!